Многие часто сталкиваются с ситуацией, когда необходимо принять важное решение, но из-за определенных обстоятельств или сомнений, этого сделать не получается. У мудрецов для этого есть свои методы.
Правило трех «десяти»
С помощью данного способа можно оценить последствия решения в перспективе. Для начала задайте себе три вопроса. Первый: «Как я буду чувствовать себя и что произойдет через 10 минут?». Дальше: «А что произойдет через 10 месяцев?». И, наконец: «Через 10 лет?».
Пример: ваши чувства ко второй половине остыли, но вы не можете сообщить о расставании. Теперь воспользуйтесь этим методом. Через десять минут, после того, как вы сообщите эту неприятную новость, вы почувствуете облегчение. Через 10 месяцев, вы забудете бывшие отношение. А спустя десять лет вы уже счастливы в других отношениях. Ровно, все это произойдет с вашей бывшей любовью.
Лист баланса
Перед тем, как принять решение, важно перечислить все возможные плюсы и минусы, после этого сравнить, чего больше. Этот метод предлагал Древнегреческий философ Платон. Подойдет обычный лист, который нужно разделить на две половины. В одну графу записать все приятное и полезное, а в другую – тягостное.
«Ты, как человек, умеющий хорошо взвешивать, сложи всё хорошее и сложи всё плохое, как ближайшее, так и отдалённое, и, положив на весы, скажи, чего больше? Если же ты сравниваешь между собою разные удовольствия, избирай для себя всегда более значительное и обильное, а сравнивая разные страдания — незначительное и небольшое. Когда же ты сравниваешь удовольствие со страданием, если приятное перевешивает тягостное, — ближайшее ли перевешивает отдалённое или наоборот, — нужно совершать то, что содержит в себе приятное; если же, наоборот, тягостное перевесит приятное, его не следует совершать».
Матрица Эйзенхауэра
Этот метод особенно эффективен, если нужно принять сразу несколько решений. Матрица Эйзенхауэра помогает приоритизировать задачи, разделив их на четыре группы:
срочно и важно (нужно определиться безотлагательно);
важно, но не срочно (можно отложить решение);
срочно, но не важно (можно перепоручить);
не срочно и не важно (можно пустить на самотёк).
Возможно, матрица Эйзенхауэра не помогает найти ответы на вопросы. Но, по крайней мере, она даёт возможность немного освободить мозг, чтобы как следует подумать над срочными задачами, отложив несрочные.
Метод Леонардо да Винчи
Метод помогает выполнить мозговой штурм самостоятельно. В первую очередь, нужно сформулировать проблему. Задать все вопросы, которые только могут возникнуть. Важно, этих вопросов должно быть не меньше сотни. Сгруппируйте их на категории примерно по 10 штук в каждой. Ко всем группам надо придумать вопрос, ёмко отражающий всё их содержимое. В итоге вы получите 10 вопросов, ответы на которые будут полно отражать ситуацию. Ответьте на них и проанализируйте приобретённую информацию. Итоговое решение, как обычно, никто, кроме вас, не примет.
Метод монетки
Самый простой и распространенный способ, когда результаты от принятого решения могут быть схожими. Для этого нужно взять два варианта развития событий, назначить каждому свою сторону монетки, а потом ее подбросить. Итог зависит от того, орёл или решка окажутся сверху. По сути, принятие решения таким способом – это полная отдача воле случая. Ну или для вас просто не сильно важно, что выбирать.
